DBM es muy diferente. Ofrecemos estos cursos introductorios para poder conocer lo que hacemos y en qué nos diferenciamos.

En SCT Systemic ofrecemos servicios individuales y formación en grupo.

Mucho de la formación que realizamos es formación en profundidad de habilidades de intervención de diferentes tipos. Son cursos cuya finalidad es la adquisición de habilidades de verdad – es decir saber qué hacer cómo hacerlo y por qué hacerlo en base a explorar qué funciona cómo y por qué. Esto solo es posible de forma completa y sistemática con la metodología DBM ®. Para muchas personas esto suena muy interesante pero no pueden tomar la decisión de inscribirse. Al ser tan diferente de cualquier otro tipo de formación que existe, no es fácil tener un referencia clara de qué, exactamente, es tan diferente en ello y la importancia y utilidad que tiene. Algunas – muchas- de las personas que realizan formación con nosotros vienen por recomendación de campañeros o amigos. Otros vienen después de comprobar la especial utilidad y relevancia de DBM hablando con otros de su área que ya  han realizado formación con nosotros.

Con los cursos de introducción pretendemos ofrecer otra via de  comprobación. Por una inversión de tiempo y dinero relativamente baja queremos poner a disposición de las personas a explorar y desarrollar algunas  habilidades clave y, además, comprobar – en su propia experiencia – la clara diferencia y utilidad de la metodología DBM y el aprendizaje experiencial.

Los cursos de introducción disponibles son

1.  Piensa Mejor…y Acertarás: Pensar es una habilidad (o una serie de habilidades) y, como tal, es posible aprender a hacerlo mejor   Más información

2. Gestionar el Sentir … Sentir para Gestionar:  Demasiadas veces hay demasiada atención en deshacerse (o “neutralizar”)  de los sentimientos “incómodos” (muchas veces se llaman negativos) dando por hecho que los sentimientos “cómodos” son óptimos. Sin embargo lo inteligente emocionalmente no es necesariamente dividir los sentimiento entre buenos y malos. En este taller exploraremos y aprenderemos como aprovechar y hacer uso de todo el abanico de sentires en vez de intentar quitarlos del medio.   Más información

3. Influir con Eficacia: Influir con eficacia incluye liderar – asumir el liderazgo – y seguir de forma efectiva cada proceso en su momento apropiado. En este taller adquirirás habilidades para liderar…y seguir de forma efectiva en los contextos complejos actuales.  Más información

4. Cambio con Base…Las Bases del Cambio:  Muchas organizaciones y personas, profesionales o no, persiguen el cambio. A menudo lo hacen sin un modelo claro del cambio qué es, cómo funciona y por qué ocurre. En este taller entraremos en lo fundamental del cambio para desarrollar un sentido práctico y sólido de qué es y cómo óptimamente favorecerlo.  Más información

5. Conflictos Dilemas y Resolución: No todos los “conflictos” son conflictos, no todos los dilemas son conflictos, no todos los conflictos son malos no todas las resoluciones son productivas. Identificar qué tipo de conflicto se nos presenta es fundamental para poder intervenir – o no – de forma apropiada. Más información

6. Valorar: Crear y Conseguir Valor:  El proceso de valorar está íntimamente relacionado con la calidad de vida. Se habla mucho del “valor añadido” y de “transmitir los valores” sin necesariamente tener tan claro que “valor” es el producto del proceso de valorar, proceso que conviene comprender en detalle. Más información

7. Lenguaje y Cambio: De todas las herramientas de organización que tenemos los seres humanos, el lenguaje es una de las más potentes. Fundamental para responder con precisión al mundo que nos rodea, crear, comunicarnos y cubrir nuestras necesidades humanas, con demasiada frecuencia acaba perdiendo mucho de su utilidad convirtiéndose en estorbo y restricción en vez de la enorme ayuda  y recurso que puede ser.  Más información

8. Calidad en las Relaciones: Relacionarse es una de las “habilidades para la vida” más importantes. Todo el mundo necesita desarrollarla. Necesitamos relacionarnos de un amplio abanico de maneras y en diferentes tipos de relaciones. Estas abarcan desde las relaciones evidentes con nosotros mismos, nuestras familias, parejas y amistades hasta el relacionarnos con las cosas, las tecnologías y las ideas y con el mundo en conjunto. Más información

9. Innovar está en ti…Utilizar la Experiencia: Si quieres hacer algo nuevo y diferente la pregunta muchas veces surge ¿dónde comienzo? Más información

10. Problemas y Soluciones… Bien Formados: Es casi un lugar común afirmar que “No hay problema sin solución” no tan frecuente pero más significativo es que no hay solución sin problema. Por doquier vemos profesionales y organizaciones que venden “soluciones”. Incluso hay organizaciones que no permiten el uso de la palabra “problema”. Sin embargo es evidente que una “solución” no puede existir sin el problema que le corresponde y que la buena formación de uno incide directamente en la calidad del otro. Problema y solución es un binomio sistémico necesario. Más información

11. Planificar el Desarrollo: “No tengo un plan. Si miras demasiado lejos en el futuro pierdes el tiempo”. Esta sita de un “directivo 2.0” es representativo del pensamiento de muchas personas de la “Generación Flujo”. La clásica planificación por objetivos (“SMART” o no) enfatiza seguridad pero encuentra serias dificultades a la hora de planificar en la vida real. Más información

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